CESIF convoca la I ediciA?n del Programa Abierto de EspecializaciA?n en a�?Desarrollo, FormaciA?n y Entrenamiento: Motores de cambio en la Industria FarmacA�utica. Herramientas claves para liderar los procesos de cambioa�?

Mayo 2013.- CESIF (Centro de Estudios Superiores de la Industria FarmacA�utica) impartirA? la I EdiciA?n del Programa Abierto de EspecializaciA?n Desarrollo, FormaciA?n y Entrenamiento: Motores de cambio en la Industria FarmacA�utica. Herramientas claves para liderar los procesos de cambioa�?, en Madrid los dA�as 21 y 22 de junio.

El Programa estA? dirigido a los Profesionales de la Industria FarmacA�utica y Proveedores de Servicios que participen en las actividades de FormaciA?n, Entrenamiento y Desarrollo de Profesionales del sector.

PwC (PriceWaterHouseCoopers) explica en su informe Pharma 2020: From Vision to Decision que los principales avances cientA�ficos y tecnolA?gicos, junto a los cambios sociodemogrA?ficos y la demanda cada vez mayor de medicamentos, revitalizarA?n la Industria FarmacA�utica en la prA?xima dA�cada. De esta manera, se vaticina una nueva era dorada en el sector, en la que la demanda de fA?rmacos podrA�a crecer un 40% y alcanzar hasta los 1,6 billones de dA?lares en todo el mundo en 2020.

AdemA?s, el estudio tambiA�n explica cA?mo la Industria FarmacA�utica deberA? hacer frente a la inevitable transiciA?n del sector para llegar en las mejores condiciones posibles para el aA�o 2020, aprovechar al mA?ximo los cambios actuales y los que se avecinan. Por ello, es necesario que los Expertos en FormaciA?n del sector sepan cuA?les son esos cambios y que ellos sean los motores internos de los mismos en las empresas.

Los objetivos de este Programa Abierto de EspecializaciA?n son:

-A�A�A�A�A�A�A�A�A� Analizar las claves necesarias para implementar Planes de Desarrollo y FormaciA?n Internos por perfiles profesionales, departamentales y multidisciplinares.

-A�A�A�A�A�A�A�A�A� Desarrollar Proyectos de FormaciA?n basados en la identificaciA?n de las oportunidades y los equipos multidisciplinares para cubrir las necesidades de cada colectivo de su compaA�A�a.

-A�A�A�A�A�A�A�A�A� Conocer cA?mo Aportar Valor Real a la organizaciA?n para convertirse en un A?rea EstratA�gica en la GestiA?n del Cambio a travA�s del conocimiento de las Competencias Transversales.

-A�A�A�A�A�A�A�A�A� Adquirir una base de conocimientos FarmacoeconA?micos que le permitan comprender mejor el cambio del Modelo EconA?mico que vive actualmente la Industria FarmacA�utica.

-A�A�A�A�A�A�A�A�A� Fortalecer el Valor de las Sinergias a los equipos multidisciplinares identificando las competencias claves de cada uno de los miembros.

-A�A�A�A�A�A�A�A�A� Aportar claves de A�xito para el reto Pharma 2020.