50020070214. Entrevista JosA� Luis Jorcano, director general de Genoma EspaA�a

A?CuA?l es la misiA?n de Genoma EspaA�a?

Genoma EspaA�a es el acrA?nimo que define lo que es la FundaciA?n para el desarrollo de la investigaciA?n en GenA?mica y ProteA?mica. A�stas dos son unas tecnologA�as que se aplican fundamentalmente en el campo de la biotecnologA�a y asimismo, la biotecnologA�a es un conjunto de herramientas y una visiA?n que afecta a muchos campos de la actividad econA?mica del paA�s, en concreto un 20% del PIB, y que por supuesto, afecta a la salud humana, a la agroalimentaciA?n a la pesca, a la energA�a y al medio ambiente y que por tanto es un elemento estratA�gico para el futuro de este paA�s. Todos estos campos estA?n sufriendo una revoluciA?n muy importante debido al impacto de la biotecnologA�a y la misiA?n de Genoma EspaA�a consiste en fomentar la investigaciA?n y el desarrollo de estas herramientas.

En un sector tan complejo como A�ste, juegan un papel muy importante los grupos de investigaciA?n que son el motor fundamental y que representan la mayor fortaleza de nuestro paA�s ya que contamos con unos investigadores excelentes. Sin ellos todo lo demA?s no existirA�a. Sin embargo, la debilidad de EspaA�a se encuentra en que esa riqueza que generamos en forma de investigaciA?n la transformamos muy mal en forma de nuevas patentes, nuevas empresas e innovaciA?n en empresas existentes. Otra cosa que EspaA�a estA? haciendo mal, aunque poco a poco va mejorando, es el poco atractivo que el sector biotecnolA?gico representa para el capital-riesgo. Esto se debe a una falta de comunicaciA?n importante entre los actores: investigadores, Administraciones PA?blicas, empresas, entidades bancarias y sociedades de capital-riesgo.

AsA� que el papel de genoma EspaA�a es el de ser un catalizador que haga que todos estos actores que tienen una difA�cil relaciA?n espontA?nea entre sA�, se relacionen mucho mejor. En cierta manera estamos consiguiendo ser una buena bisagra entre el sector investigador que conocemos bien y el sector empresarial y el de capital.

Muchos investigadores, precisamente por estos problemas que usted seA�ala, se estA?n yendo a trabajar fuera de nuestras fronteras. A?QuA� hay que hacer para que esta situaciA?n se vuelva reversible?

Eso es un problema que se sale de nuestro A?mbito de competencias, pero existen programas del Ministerio de Cultura, EducaciA?n y Ciencia, para que estos investigadores sean atraA�dos hacia los centros de investigaciA?n pA?blicos o hacia las empresas. Nosotros como los podemos atraer es bien mediante la participaciA?n en los proyectos en los que financia Genoma EspaA�a o bien recibiendo nuestro apoyo si quieren es ser bioemprendedores, es decir, que decidan crear su propia empresa.

A?CA?mo se lleva el hecho de que la cA?pula de Genoma EspaA�a estA� dividida entre el Ministerio de Sanidad y el de EducaciA?n y Ciencia?

Si lo analizamos A?nicamente desde un punto de vista administrativo es una complicaciA?n ya que uno tiene que coordinarse y atender a las necesidades y demandas de dos ministerios. No obstante yo incluso creo que deberA�a incorporarse a la cA?pula un tercer ministerio que serA�a el de Industria, puesto que nuestras actividades se encuentran a caballo entre la empresa y la investigaciA?n. TambiA�n podrA�a tener cabida el Ministerio de Agricultura, GanaderA�a y Pesca, ya que muchas de las actividades que desarrollamos no tienen que ver con la salud humana. AsA� que con esto quiero decir, que lo que parece un engorro administrativo, en realidad es una riqueza puesto que por el tipo de actividades que realizamos, el hecho de tener dos ministerios nos permite actuar con un mayor nA?mero de interlocutores.

A?CA?mo se sufraga Genoma EspaA�a?

Nos financiamos de tres formas diferentes. Por una parte, tenemos la aportaciA?n fija de los dos ministerios, que es la mA?s importante que tenemos. AdemA?s, dentro de nuestro patronato se encuentran cinco comunidades autA?nomas (Madrid, CataluA�a, Galicia, Navarra y AndalucA�a) y una empresa privada (Laboratorios Esteve) que tambiA�n aportan fondos. AdemA?s de estas dos formas se encuentra los ingresos que nosotros generamos que vienen a travA�s de los proyectos de investigaciA?n que financiamos y que estA?n enfocados a generar informaciA?n que sirva a nuestras empresas a ser mA?s competitivas. La A?nica fA?rmula para conseguir esto es que las empresas o Comunidades AutA?nomas que puedan estar interesadas en los proyectos, los cofinancien junto con Genoma EspaA�a.

A?En cuA?ntos proyectos estA? trabajando Genoma EspaA�a?

Nosotros no invertimos sA?lo en proyectos de investigaciA?n. TambiA�n invertimos en plataformas de servicio a los investigadores, en ayudar a los investigadores a que patenten y que comercialicen esas patentes y ademA?s ayudamos a que los investigadores sean bioemprendedores. TambiA�n tenemos una parte mA?s pequeA�a que se dedica a formaciA?n.

En este momento, tenemos en marcha seis proyectos de los que dos son de salud humana y cuatro de naturaleza vegetal o piscA�cola. Son todos proyectos parecidos que tienen un presupuesto de tres o cuatro millones de euros para dos aA�os y que estA?n enfocados en una A?nica especie o un A?nico problema.

A?CA?mo se decide en quA� proyectos hay que invertir?

La forma de decisiA?n es bastante compleja y trata de tener en cuenta a todos los implcados en el paA�s. Evidentemente, Genoma EspaA�a tiene capacidad de sugerir y analizar cuA?les son los problemas y las necesidades que existen. Sin embargo nosotros no nos conformamos con eso y periA?dicamente mantenemos reuniones con los investigadores y con las empresas de los diferentes sectores para conocer de su propia boca cuA?les son los problemas mA?s importantes con los que se encuentran.

Una vez escuchados los problemas, a las empresas les viene muy bien que alguien como Genoma EspaA�a, aporte una parte importante de la financiaciA?n y la capacidad de organizar los proyectos que estA?n ideados. Una vez que se decide en quA� investigar se pasa a travA�s del comitA� ejecutivo y el comitA� cientA�fico y finalmente el Patronato aprueba o modifica segA?n sus criterios.

A?CuA?les son los objetivos que tienen para los prA?ximos aA�os?

Nosotros por lo que estamos luchando es por dar un salto, ya que pensamos que Genoma ha desarrollado las capacidades y la visibilidad que le permiten tener un futuro mA?s ambicioso que el que tienen ahora.

A?CA?mo contempla el futuro de la I+D y del sector empresarial dentro de la biotecnologA�a en EspaA�a?

La biotecnologA�a es un campo muy importante y que en el futuro va a ser uno de los actores principales en la evoluciA?n de la economA�a de este paA�s. Un paA�s moderno como es en estos momentos EspaA�a debe apostar claramente por las empresas que integran la Sociedad del Conocimiento, que son las que aportan valor aA�adido. No podemos entrar en la competiciA?n por precios con paA�ses que estA?n menos desarrollados que nosotros. Dentro de ese futuro la apuesta mA?s interesante que puede hacer EspaA�a es la biotecnologA�a, debido a la buena capacidad investigadora que tenemos. En estos A?ltimos aA�os se han dado pasos muy importantes para que seamos tambiA�n, cada vez mejores, generando empresas. Empresas de calidad.

En estos momentos, el tamaA�o del sector biotecnolA?gico todavA�a es pequeA�o nos comparamos con otros paA�ses. Sin embargo, somos el paA�s que presenta unas tasas de crecimiento mayores, que se sitA?an en torno a un 4%. Yo dirA�a que el futuro es mA?s que esperanzador.