50020080836. Entrevista a Marta GA?lvez-CaA�ero, Directora AcadA�mica de Aliter

Van por la XV EdiciA?n de su Master en BiotecnologA�a, A?Por quA� decidieron apostar por este sector?

BA?sicamente porque era un sector deficiente. En Europa y en EspaA�a prA?cticamente era inexistente y veA�amos que Estados Unidos y CanadA? la BiotecnologA�a supone un sector consolidado. Realmente el sector en nuestro paA�s necesitaba gestores empresariales para desarrollarlo porque el mundo cientA�fico no sabA�a llevar esas investigaciones al desarrollo para convertirlo en producto.

MartA�n HernA?ndez nuestro director general es una persona muy visionaria y decidiA? apostar fuertemente por la BiotecnologA�a en EspaA�a. Se hizo una investigaciA?n, se estuvo analizando el sector, el porquA� no se creaban mA?s empresas, y se detectA? que habA�a una necesidad importante de cientA�ficos con formaciA?n de gestiA?n empresarial. HabA�a que formar a toda esa base de cientA�ficos que tenemos en EspaA�a y que no se vayan a otros paA�ses sino que creen empresas aquA� y que esa investigaciA?n la pasen a desarrollo, a producto y comercialicen.

A?QuA� aceptaciA?n tiene el Master?

El Master en BiotecnologA�a de Aliter es nA?mero 1 en master en ciencias experimentales por segundo aA�o consecutivo. Pero a mA� mA?s que los rankings, me importa lo que luego dicen las empresas de nuestros alumnos. PrA?cticamente el 98% de nuestros alumnos se queda en la empresa donde realiza las prA?cticas y el que no se queda es porque le ofrecen trabajo en otro sitio. Suelen destacar de nuestros alumnos que son gente muy preparada y para mA� esas es la aceptaciA?n. Hay empresas en las que prA?cticamente el 80% de la plantilla es gente de Aliter. Para nosotros es la mejor aceptaciA?n, que las empresas nos reclamen y pida perfiles de Aliter.

((a�?FinanciaciA?n y formaciA?n son las claves del desarrollo de este sectora�?))

A?QuA� nuevos conocimientos puede aportar el Master a los alumnos que se decidan a cursarlo?

Los alumnos vienen de diferentes licenciaturas como Farmacia, QuA�mica, BioquA�mica, Medioambiente, etc. y el master dentro de la parte tA�cnica les aporta visiones que a lo mejor no han tocado en la carrera y refuerza las A?reas que si han tocado, la de las aplicaciones industriales, principalmente. Por otro lado, la parte de gestiA?n empresarial es completamente nueva para ellos. Un quA�mico jamA?s ha oA�do hablar de una cuenta de resultados o un balance, muchA�simo menos de hacer un cuaderno de ventas de capital riesgo, que aquA� tienen que exponer como si lo expusieran en la calle. Realmente el master es muy prA?ctico, se les enseA�an habilidades directivas, saber hacer presentaciones, la oratoria que es muy importante, etc.

BA?sicamente todas esas competencias que estA? demandando el mercado en cualquier sector a cualquier profesional con el aA�adido de la gestiA?n empresarial enfocada a su sector. Realmente, es un fuerte cambio mental el que hacen, porque de estar estudiando con fA?rmulas y haciendo investigaciones en laboratorio, la parte tA�cnica en general, pasan a aprender la parte empresarial que les abre un mundo totalmente diferente. Una cosa muy importante es que en Aliter tambiA�n se les forma en polA�ticas de I+D+i, de gestiA?n de recursos de la UniA?n Europea y otras polA�ticas internacionales. Es uno de los valores aA�adidos del master para ellos.

A?QuA� salidas cree que tiene la BiotecnologA�a en nuestro paA�s?

Las salidas en el A?mbito de la biotecnologA�a son mA?ltiples. Trabajar en la AdministraciA?n puede ser una opciA?n, tanto a nivel europeo, como estatal o regional en las diferentes consejerA�as y organismos pA?blicos. En el A?mbito jurA�dico, por ejemplo los abogados saben de leyes pero no saben de biologA�a o quA�mica. Los analistas financieros lo mismo, y es uno de los grandes problemas que tiene el sector, necesita mucha financiaciA?n pero las instituciones financieras que pueden sustentar la inversiA?n y los profesionales estA?n de espaldas porque hablan lenguajes totalmente diferentes.

Precisamente por eso mismo nos decidimos a hacer el foro de a�?BiotecnologA�a y Capital Riesgoa�?. Es un reto que hay que conseguir, nuestros alumnos ahA� tienen un hueco enorme porque ya pueden entender ambas partes y eso es un valor aA�adido enorme. AdemA?s, cualquier entidad que quiera financiar un proyecto tiene que entender bien esos desarrollos, un proyecto biotecnolA?gico no necesita un retorno a la inversiA?n a cinco aA�os, necesita mucho mA?s y eso se tiene que saber argumentar de una manera y con un lenguaje financiero.

Otra salida es crear una empresa o una spin-off. Una de las cosas que potenciamos mucho en esta empresa es el espA�ritu emprendedor, entendemos que nuestros alumnos reciA�n licenciados no van a montar una empresa pero si les inculcamos ese espA�ritu emprendedor si pueden ser intraemprendedores dentro de su empresa, en Aliter tratamos de que sean proactivos.

AdemA?s, desde hace tres aA�os cuentan con el Master en GestiA?n de Empresas BiotecnolA?gicas, A?en quA� consiste este master?

Este master estA? orientado a profesionales que no necesitan esa formaciA?n cientA�fica, pero la necesitan en gestiA?n empresarial. En este master hemos tenido mA�dicos fundamentalmente o personas del A?mbito cientA�fico que quieren montar su empresa. A raA�z de ello firmamos un acuerdo, que lo mantenemos tambiA�n este aA�o, con la FundaciA?n Madrid+D para tutelar proyectos para emprendedores. Ahora mismo estA? abierta la convocatoria no sA?lo para proyectos de Aliter, sino para todos los proyectos de base biotecnolA?gica de la Comunidad de Madrid.

La diferencia entre el Master en BiotecnologA�a y el Master en gestiA?n de empresas biotecnolA?gicas es que uno tiene la parte cientA�fica y la parte de habilidades directivas y el otro se centra A?nicamente en el A?rea empresarial. Ambos master tienen la oratoria, que se da en el resto de master tambiA�n porque consideramos que es importante saber hablar y expresarse en pA?blico. TambiA�n se incluye toda la parte de I+D+i, marketing, etc. El perfil del master en GestiA?n de Empresas BiotecnolA?gicas es ya para profesionales en activo que realmente quieran montar su empresa o adquirir conocimientos, porque el master no sA?lo te sirve para gestionar una empresa, sino que cualquier investigador necesita gestionar bien sus recursos humanos o vender bien sus proyectos para obtener ayudas de la UniA?n Europea o de los fondos del plan I+D+i nacional. En Aliter todo ello se soluciona trabajando siempre en casos prA?cticos.

((a�?Hay empresas en las que prA?cticamente el 80% de la plantilla es gente de Alitera�?))

Has comentado que junto con la FundaciA?n Madrid+D prestan un servicio de ayuda y consolidaciA?n a empresas biotecnolA?gicas de la Comunidad de Madrid, A?QuA� papel juega Aliter en este proyecto?

Nosotros damos un asesoramiento integral en la puesta en marcha de los negocios. El cientA�fico que quiere montar su empresa y todavA�a no tiene el plan de negocio le asesoramos sobre cA?mo desarrollarlo. En cambio, la empresa que ya estA? constituida lo que necesita son contactos, una revisiA?n del plan de negocio, que le pongas en contacto con entidades de capital riesgo o business angels o ayudarles a establecer una estrategia de comercializaciA?n de sus productos. Trabajamos en lo que el proyecto en sA� necesite.

Acaban de incluir en su oferta acadA�mica el primer master en NanotecnologA�a de EspaA�a, A?QuA� puede comentar de este master?

El Master en NanotecnologA�a es tambiA�n fruto de la mentalidad innovadora de nuestro director. LlevA?bamos investigando cinco o seis aA�os el sector y veA�amos que iba a ser un sector fundamental para el desarrollo de este siglo. La nanotecnologA�a afecta a todos los A?mbitos, de hecho ya se estA? utilizando nanotecnologA�a por ejemplo en los coches para el desarrollo del cristal que no se rompe.

Apreciamos tambiA�n que los cientA�ficos de este sector no tenA�an conocimiento empresarial y se necesitaba un impulso, que haya gestores para que las empresas puedan acometer realmente el mercado con unos recursos humanos formados, que vendan los productos y puedan poner en marcha la empresa. Es un master que ademA?s lanzamos junto con Acciona quienes tambiA�n estA?n muy concienciados en la importancia de la nanotecnologA�a.

Como ha comentado anteriormente, Aliter realiza el foro a�?BiotecnologA�a y Capital Riesgoa�? que va por su segunda ediciA?n, A?QuA� conclusiones sacan despuA�s de su celebraciA?n?

La conclusiA?n que extrajimos del foro es que ambos sectores se tienen que acercar mA?s. La biotecnologA�a es fundamental para este siglo y para que la competitividad y productividad espaA�ola crezcan, pero necesita financiaciA?n, la cual pasa porque el capital riesgo apueste por el sector y los cientA�ficos entiendan tambiA�n el lenguaje del capital riesgo. Yo creo que el gran reto del capital riesgo es que deberA�a avanzarse a los retornos de inversiA?n de las empresas biotecnolA?gicas. AdemA?s hacen falta profesionales de la BiotecnologA�a con formaciA?n en finanzas en estas sociedades para que analicen los distintos proyectos y vean su viabilidad. A�ste es un nicho de mercado muy favorable para nuestros alumnos.

A?CuA?l cree que serA? la evoluciA?n que seguirA? el sector biotecnolA?gico?

Es un sector horizontal que afecta a todo y en constante crecimiento, aunque depende de los medios que tengan los cientA�ficos, pero es un sector que se va consolidando ya que hay una masa importante de empresas que estA?n tirando de A�l. Hay un gran desconocimiento de la biotecnologA�a por parte de la opiniA?n pA?blica, que no significa que la biotecnologA�a no se estA� aplicando en la actualidad. Empresas como, por ejemplo Natraceutical que hacen biotecnologA�a, en su caso aplicada a los productos alimentarios, la gente no identifica que eso es biotecnologA�a, pero lo es.

Es otro de los grandes retos de este sector, comunicar a la opiniA?n pA?blica lo que es la biotecnologA�a. Por ejemplo temas de transgA�nicos, bancos de cordones umbilicales, entendemos que son temas complejos y hay que informar bien a la sociedad. Nosotros abrimos un foro a periodistas para informar de esto porque son temas complejos y hay que tener una formaciA?n cientA�fica para poder entenderlos bien. Si mandamos mensajes errA?neos a la sociedad eso perjudica. ResumirA�a tambiA�n que financiaciA?n y formaciA?n son las claves del desarrollo de este sector, ademA?s de una mayor interconexiA?n entre los diferentes grupos y entre la parte pA?blica y privada.